Welche Kriterien sind wichtig zur Beurteilung des Käufer-Interesses?
Im nächsten Schritt selektieren wir gemeinsam mit den Verkäufern aus der Longlist die Shortlist heraus. Das heißt wir legen die Namen derjenigen potenziellen Käufern fest, die wir dann tatsächlich ansprechen. Dabei leiten uns folgende Kriterien:
Kaufmotive/ „Strategische Rationale“
Aus welchem Grund, mit welchem Motiv wird ein konkreter Bieter kaufen? Was ist seine „Story“ mit diesem Zukauf? In welchem Bereich wird er Mehrwerte und Synergien erreichen können und wollen? Erste Anhaltspunkte können Branchenzugehörigkeit, die Unternehmensgröße oder regionale Aspekte sein. Kommen Lieferanten, Wettbewerber, Kunden oder Mitarbeiter in Frage? Die Analyse der sogenannten „strategischen Rationale“ setzt sowohl ein tiefes Verständnis der Geschäftsmodelle von Zielunternehmen und Käufer sowie eine fundierte Marktkenntnis voraus. Aber auch „out of the box“ Denken, Kreativität und unkonventionelles Vorgehen können zu Kaufinteressenten führen, die bisher nicht im Fokus waren.
Finanzkraft
Passen die Unternehmensgröße und Finanzkennzahlen zum erwarteten Kaufpreis? Wir beschaffen und analysieren frühzeitig Informationen, die eine Beurteilung zulassen.
Entscheidungskraft
Ist der Käufer zum aktuellen Zeitpunkt voraussichtlich offen für die konkrete Zukaufgelegenheit?